ORGANIZATIONAL CULTURE (BUDAYA ORGANISASI)

Budaya organisasi adalah salah satu masalah utama dalam penelitian akademik dan pendidikan, dalam teori organisasi serta dalam praktik manajemen. ( Alvesson,2002, Schabracq.2007, Alvesson & Sveningsson 2008)

Budaya organisasi didefinisikan sebagai  cara menyelesaikan tugas karyawan dan berinteraksi satu sama lain di dalam organisasi. Pola budaya terdiri dari berbagai keyakinan, nilai, ritual dan simbol yang mengatur gaya operasi orang-orang di dalam perusahaan. Budaya organisasi mengikat karyawan bersama dan memberikan arahan bagi pertumbuhan perusahaan. Budaya organisasi dapat memiliki berbagai dampak pada kinerja dan tingkat motivasi karyawan.

MESKIPUN ada berbagai makna dan konotasi tentang budaya organisasi, peneliti mengonseptualisasikan budaya organisasi sebagai makhluk dibagikan di antara anggota, yang ada di berbagai level, mempengaruhi sikap dan perilaku karyawan, dan terdiri dari nilai-nilai kolektif, keyakinan, dan asumsi. (Ployhart et,al, 2014)

Sering kali, karyawan akan bekerja lebih keras untuk mencapai tujuan organisasi jika mereka menganggap diri mereka sebagai bagian dari budaya organisasi. Latar belakang budaya yang berbeda yang beroperasi di satu perusahaan juga dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Budaya perusahaan yang kuat menunjukkan bahwa karyawan memiliki pikiran yang sama dan memiliki keyakinan dan nilai etis yang sama. Ketika keyakinan dan nilai etis ini selaras dengan tujuan bisnis, mereka dapat terbukti efektif dalam membangun tim karena hubungan dan kepercayaan dengan cepat terjadi. Ikatan yang dibangun tim membantu mereka menghindari konflik dan fokus pada penyelesaian tugas.

Budaya perusahaan yang kuat memudahkan komunikasi peran dan tanggung jawab kepada semua individu. Karyawan tahu apa yang diharapkan dari mereka, bagaimana manajemen menilai kinerja mereka dan bentuk penghargaan apa yang tersedia.

Manfaat Budaya Organisasi (Narayana,2017):

1. Budaya organisasi membimbing arah dan harapan yang membuat karyawan merasa memiliki tugas dan mengerti tentang peran dan tanggung jawabnya.
2. Budaya organisasi menciptakan dampak positif pada sikap & perilaku karyawan dan pada gilirannya karyawan menyelesaikan tugas sebelum waktu yang ditetapkan.
3. Budaya organisasi membantu menyatukan karyawan dari berbagai demografi, meningkatkan pemahaman yang lebih baik, koordinasi yang lebih baik & mengurangi konflik.
4. Budaya organisasi membantu koordinasi penugasan & meminimalkan inefisiensi dalam pemanfaatan sumber daya.
5. Budaya organisasi memungkinkan integrasi & koordinasi internal antara operasi perusahaan & karyawannya sehingga karyawan dapat berpengaruh positif.
6. Budaya organisasi meningkatkan kinerja karyawan dengan memotivasi, membentuk & menyalurkan perilaku mereka menuju pencapaian tujuan organisasi.
7. Budaya organisasi menunjukkan rasa tujuan & komitmen yang jelas terhadap misi organisasi yang meningkatkan kinerja karyawan terhadap pencapaian tujuan.
8. Budaya organisasi yang positif memberikan kepuasan, sikap positif, saling percaya, otonomi, komunikasi yang baik yang menghasilkan kinerja karyawan yang superior.
9. Budaya organisasi membantu menjaga karyawan tetap termotivasi dan setia kepada manajemen organisasi, mereka membuat karyawan bersemangat untuk berkontribusi pada keberhasilan organisasi dan merasakan mereka merasa puas.
10. Budaya organisasi memungkinkan karyawan untuk melakukan yang terbaik untuk mendapatkan pengakuan & penghargaan dari atasan mereka yang pada gilirannya meningkatkan kualitas pekerjaan mereka & meningkatkan kinerja mereka.
11. Budaya organisasi memainkan peran penting dalam menciptakan lingkungan pembelajaran, respons inovatif untuk menantang ancaman kompetitif & peluang baru yang pada akhirnya meningkatkan kinerja karyawan.
12. Budaya organisasi harus afektif, berkelanjutan, dan kepuasan kerja normatif, keterlibatan pekerjaan, dan komitmen pekerjaan.
13. Budaya organisasi memainkan peran penting dalam menghasilkan komitmen dan meningkatkan kinerja.